Sunday, August 28, 2016

Kegagalan Itu Mungkin Satu Permulaan Kepada Kejayaan Anda


Tahukah anda Post-It sebenarnya adalah produk yang gagal?

Kegagalan Itu Mungkin Satu Permulaan Kepada Kejayaan Anda



Antara produk terhebat keluaran Syarikat 3M adalah Post-It Note. Ia berasal daripada kajian saintisnya yang bernama Dr Spencer Silver pada tahun 1968. Kajian itu sebenarnya dilakukan untuk menghasilkan sejenis gam yang kuat untuk kegunaan industri aerospace. Ia sebaliknya "gagal" apabila produk yang terhasil adalah sejenis gam yang lemah yang tidak mampu melekat untuk jangka masa yang lama walaupun untuk mencantumkan helaian kertas.




Rupa-rupanya, produk itu membawa kepada inovasi baru apabila salah seorang daripada rakan saintis Syarikat 3M bernama Art Fry mendapati bahawa ia berguna sebagai penanda buku yang boleh ditanggalkan semula tanpa merosakkan buku tersebut.




Seterusnya, ia menjadi permulaan kepada sejarah kejayaan Syarikat 3M.

Bahkan ketika Syarikat 3M ditubuhkan pada tahun 1902, ia adalah singkatan kepada Minnesota Mining and Manufacturing Corporation. Pada mulanya, ia gagal sebagai sebuah syarikat perlombongan, namun, hasil inovasi pekerja-pekerjanya, ia hidup dan terus tersohor sehingga ke hari ini (2016). 

.
#NotaMotivasi #SerlahkanPotensiAnda #NotaRazi

Rujukan: 

https://en.wikipedia.org/wiki/3M

http://www.todayifoundout.com/index.php/2011/11/post-it-notes-were-invented-by-accident/

Sunday, July 17, 2016

Kenapa Rampasan Kuasa Turki Gagal?


Tentera yang terlibat di dalam rampasan kuasa kemudiannya menyerah diri di atas jambatan merentasi selat Bosphorus.

Kenapa Rampasan Kuasa Turki Gagal?



Selama beberapa jam pada malam Jumaat lalu beratus Tentera Turki telah kelihatan mengambil alih kawalan ke atas kawasan utama Bandaraya Ankara dan Istanbul.

Presiden Recep Erdogan tidak kelihatan ketika pihak perancang rampasan kuasa mengawal bangunan dan siaran media. Mereka memerlukan sokongan rakyat terutamanya sebahagian besar tentera untuk menjayakan rancangan rampasan kuasa.

Perdana Menteri Turki Binali Yildirim dilihat memimpin gerakan mematahkan cubaan rampasan kuasa, namun rakyat Turki sememangnya tahu bahawa di belakang beliau adalah Presiden Erdogan yang jelas berkuasa dan berupaya mengukuhkan kedudukannya.

Untuk menjayakan rampasan kuasa, pihak perancangnya perlu mengusir Erdogan namun mereka gagal berbuat demikian. "Sayalah Pegawai Pemerintah", Erdogan kemudiannya berkata.

Bagaimana arus kudeta itu berubah

Selama beberapa jam, kedudukan Presiden Erdogan tidak dapat dipastikan. Berita menyatakan bahawa beliau sedang bercuti di Resort Aegean di Marmaris, jauh di Tenggara Turki.

Arus kudeta itu berubah apabila Presiden berjaya pulang ke Lapangan Terbang Istanbul dan membuat kenyataan akhbar menafikan kejatuhan kerajaannya ke tangan perampas kuasa.

Dengan menjejak turun di Lapangan Terbang tersebut, ia telah membuktikan bahawa beliau berjaya mempertahankan kerajaannya dan mendapat sokongan pimpinan tertinggi tentera.

Pada ketika itu Bandaraya Ankara, di mana istana dan kerajaannya berada, masih belum selamat namun di Bandaraya Istanbul, beliau berjaya menyampaikan pengumuman kepada seluruh rakyat Turki.

Sebaik beliau tiba di Lapangan Terbang Attaturk Istanbul, Presiden Erdogan disambut oleh beratus penyokongnya .

"Ini adalah tindakan pembelot dan pengganas", katanya kepada pemberita.

Ilnur Cevik, penasihat kanan presiden, memberitahu BBC kemudiannya bahawa rampasan kuasa telah ditumpaskan oleh kehendak rakyat Turki sendiri.

"Sangat jelas bahawa rampasan kuasa telah berlaku tetapi situasi dengan pantas memihak kepada kerajaan dan Erdogan telah meminta rakyat turun ke jalan-jalan di Ankara dan Istanbul dan mereka menuruti permintaannya."

Rakyat Turki sendiri yang menawan semula Lapangan Terbang Istanbul daripada tentera dan mereka juga yang telah mendapatkan semula stesen tv dan radio, katanya.
.
Why did Turkish coup plot fail?
By Paul Kirby
BBC News
16 July 2016

For several hours on Friday night hundreds of Turkish soldiers appeared to have taken control of key areas of the main cities of Ankara and Istanbul.

There was little sign of President Recep Erdogan as the plotters took over buildings and media outlets. They needed to secure the support of the public and especially the majority of the military.

Prime Minister Binali Yildirim appeared to be leading resistance to the coup, but as most Turks know, it is President Erdogan who wields the power and has designs on extending it.

If the coup was going to succeed, the conspirators had to keep him out of the picture and they were unable to do so. "I am the chief commander," he said later.


When the tide turned

For hours it was unclear where President Erdogan was. Reports said he was on holiday at the Aegean resort of Marmaris, deep in Turkey's south-west.

The tide turned when the president flew into Istanbul's Ataturk airport and gave a defiant news conference.

The moment he touched base in Istanbul it was clear the government was regaining control and had the support of senior military figures.

Ankara, where his palace and the government are based, was not yet secure, but in Istanbul he was able to address Turkey directly.

Arriving at Ataturk airport in Istanbul, President Erdogan was greeted by hundreds of supporters.
It had been "an act of treason and rebellion", he told reporters.

Ilnur Cevik, a senior presidential adviser, told the BBC soon afterwards that the coup had been defeated by the will of the Turkish population.

"It's very clear there was a coup attempt but rapidly the situation turned in favour of the government and Erdogan asked the people to flock into the streets in Ankara and Istanbul and that's what they did."

It was the Turkish people who reclaimed Ataturk airport from the military and the people who took back state TV and radio from the military, he said.

Controlling the message

In reality, the soldiers who took over the studios at TRT had rebuffed a civilian attempt to force them out, and the coup ringleaders were able to continue broadcasting their message.

A "Peace Council" had taken power and a curfew was in place, they said.

Another broadcaster, CNN Turk, also went off air when soldiers walked into a studio control room and social media outlets were disrupted.

But the plotters' control of media outlets was not to last and even before he had arrived at Ataturk airport President Erdogan contacted CNN Turk and appeared in a video call, urging Turks to take to the streets.

The president may have been lucky. He said the hotel where he had been staying was bombed after he had left and his secretary general had been seized.

Did the coup have widespread military support?

For the coup to have succeeded it required backing across the armed forces. A large number of soldiers may have been involved, and in several Turkish cities.

Tanks took to the streets and the bridge across the Bosphorus in Istanbul was taken over.

But the chief of staff, Gen Hulusi Akar, was not part of the coup, nor was the head of the army in Istanbul, who took command while Gen Akar was being held by the plotters.

The navy chief and special forces commander also spoke out against the uprising and F-16 fighter jets attacked some of the rebel tanks.

"This attempted coup collapsed before it even started," said Fadi Hakura of UK-based Chatham House, who said it was amateurish and failed to attract broad military support.

There was no political or public backing either. The opposition secular CHP said Turkey had seen enough coups and did not want "these difficulties repeated". The nationalist MHP also rallied behind the government.

Who were the plotters?

They are a faction within the army, and military figures say they are a small group within the First Army, whose headquarters is in Istanbul.

"They didn't represent the vast majority of the military," says Fadi Hakura, who believes their failure is evidence coups no longer enjoy the broad support they once did in Turkey.

Recep Tayyip Erdogan has long warned against potential coups and in recent years his government has attempted to purge the military and police of figures it suspects of agitating against his Islamist-rooted AK Party.

Could it have all been planned in America?

President Erdogan has for years accused a former ally, Fethullah Gulen, of plotting against him. The pair fell out and Mr Gulen went into self-imposed exile into the US.

And it did not take long for the president to blame "the parallel state", a clear reference to his rival.
The Gulen movement itself denied involvement. A pro-Gulen group said it found the attempted coup "strange and interesting" but rejected any attack on democracy, fearing renewed attacks on its movement.

However, the government quickly acted to suspend five generals and 29 colonels who they said were linked to the "parallel state", Turkish Anadolu news agency reported.
.

Saturday, July 2, 2016

Kenapa Kita Boleh Terlupa?



"Dia sudah memandu hampir separuh perjalanan ke kampung halamannya bila disedari bahawa dia terlupa mengunci pintu rumahnya".

Kenapa Kita Boleh Terlupa?



Kenapakah kita boleh terlupa?Adakah faktor usia dan jantina memainkan peranan?

Fenomena terlupa boleh berlaku kepada sesiapa jua. Ia tidak semestinya disebabkan oleh faktor umur atau jantina.

Menurut pakar sains neuro, Adam Gazzaley, otak manusia berfungsi sebagai satu jaringan ingatan; setiap jaringan berhubung di antara satu sama lain sepanjang masa. Perhubungan inilah yang membantu manusia mengingati semula maklumat atau peristiwa lampau. Akan tetapi, jika berlaku gangguan semasa proses ini berjalan, hubungan jaringan ingatan akan terputus dan hal ini mungkin mengakibatkan fenomena terlupa.

Setiap manusia mempunyai keupayaan ingatan yang berbeza. Ada yang mampu mengekalkan ingatan walaupun berlaku gangguan dan ada yang mudah lupa apabila gangguan berlaku. Sebab itulah kita mendapati ada di kalangan kenalan kita yang mudah mengingati tarikh lahir rakan-rakannya dan ada yang sebaliknya.

Apakah yang kita boleh lakukan untuk mengekalkan ingatan? Adam Gazzaley menasihatkan agar kita memberi tumpuan ke atas apa yang kita mahu lakukan. Contohnya, jika anda mahu ke dapur menyediakan senarai barang untuk dibeli, berhenti dahulu berfikir tentang urusan lain seperti panggilan telefon atau minit mesyuarat.

Fikirkan tentang senarai yang hendak ditulis dan kekalkan tumpuan tentang hal itu sehingga anda selesai menulis.

Otak manusia juga akan berperanan dengan lebih baik jika ia dilatih. Sebagai contohnya, jika kita menjadikan kebiasaan mengingati barang yang hendak dibeli tanpa menulis di atas kertas, otak kita lambat-laun akan berupaya mengingatinya. Amalkan hal ini dan anda akan dapati bahawa diri anda mampu mengingati senarai barang tanpa langsung menulisnya.

Jadi, bagaimana mengelakkan insiden terlupa mengunci pintu rumah?

Elakkan fikiran tentang keseronokan bercuti, aktiviti di musim cuti atau keresahan tentang hal lain mengganggu tumpuan anda untuk mengunci pintu rumah. Beri tumpuan kepada hal ini dan beritahu diri sendiri bahawa perkara ini sangat mustahak dan ia ada kaitan dengan harta dan nyawa anda.

Anda juga boleh menjadikan kebiasaan mempunyai senarai semak (check list) bagi setiap aktiviti yang mustahak dalam hidup. Umpamanya, senarai semak untuk perjalanan jauh seperti berikut:
1) Periksa keadaan kenderaan.
2) Sediakan kelengkapan perjalanan.
3) Masukkan kelengkapan ke dalam kereta.
4) Kunci tingkap dan pintu rumah.
4) Mulakan perjalanan.

Latih diri anda untuk membayangkan senarai semak ini dan "tandakan" senarai semak itu satu persatu di dalam minda anda. Otak anda pasti lambat-laun akan terbiasa dengan hal ini dan ia akan menjadikan anda lebih waspada kelak.


Kata Kunci:
- Beri Tumpuan
- Senarai Semak





RUJUKAN:
1. http://www.webmd.com/women/features/why-do-i-forget-things

2. http://smallbusiness.com/health-etcetera/7-signs-forgetfulness-work-7-things-can/
.

Sunday, May 15, 2016

Maksud DSLR Dial Modes


.
Maksud DSLR Dial Modes
1) DSLR Dial Modes bermaksud Pendail Mod yang berada pada Kamera DSLR yang menetapkan bagaimana proses rakaman foto akan dilakukan oleh kamera.
2) Kebanyakan pengeluar Kamera DSLR membahagikan pendail mod kepada dua bahagian; satu bahagian untuk pilihan Automatik manakala satu bahagian lagi untuk pilihan Manual.
3) Pilihan Automatik kebiasaannya merangkumi:
3.1) Portrait - Digunakan untuk merakam sesuatu objek dan menjadikan objek lain di belakangnya kabur.
3.2) Landscape - Digunakan untuk merakam pemandangan menjadikan keseluruhan imej tajam.
3.3) Action - Digunakan untuk merakam objek yang bergerak.
3.4) Close-Up - Digunakan untuk merakam objek berada hampir dengan kamera.
3.5) Night - Digunakan untuk merakam gambar di waktu malam.
4) Pilihan Manual kebiasaannya merangkumi
4.1) Aperture Priority - Keutamaan kepada kawalan jumlah cahaya yang masuk ke dalam kamera.
4.2) Shutter Priority - Keutamaan kepada kawalan kelajuan Shutter pada kamera.
43) Program - Pengguna boleh menentukan beberapa tetapan dan selebihnya dikawal oleh kamera.
5) Mod Automatik digunakan untuk:
5.1) Menjadikan Kamera DSLR berfungsi seperti kamera biasa.
5.2) Mengambil gambar segera.
5.3) Mendapatkan tetapan berdasarkan pengiraan automatik terhadap keperluan Exposure Value yang sesuai. Kamera akan menyimpan nilai tetapan bagi setiap gammbar foto yang diambil. Nilai ini menjadi rujukan yang dapat membantu pengguna apabila menggunakan kaedah Manual kelak. Nilai ini dipanggil EXIF Data.

Baca selanjutnya: http://www.digital-slr-guide.com/dslr-mode-dial.html


.
LATIHAN:

1) Periksa kamera anda dan perhatikan mod penggambaran yang ada padanya.

2) Apakah mod penggambaran yang anda suka? kenapa?


.

Komponen Utama Kamera DSLR


.
Kenali Komponen Utama Kamera DSLR
1) Secara konsepnya, Kamera DSLR mempunyai komponen luar (boleh dilihat tanpa perlu membuka kamera) seperti berikut:
1.1) Lens - Komponen yang mempunyai kanta yang dipasang pada bahagian hadapan kamera untuk menghalakan tumpuan pada objek foto.
1.2) Aperture - Komponen yang mengawal jumlah cahaya yang masuk ke dalam Lens.
1.3) Shutter Release - Komponen tombol yang kebiasaannya bercirikan half-press (tekan separuh untuk fokus) dan full-press (tekan penuh untuk rakam).
1.4) View Finder - Komponen tinjau untuk membolehkan pengguna memerhati objek foto.
1.5) LCD Monitor - Komponen paparan untuk membolehkan pengguna melihat foto dan paparan visual yang lain.
1.6) Flash Light Plug - Komponen plug untuk meletakkan Flash Light.
1.7) Tripod Plug - Komponen plug untuk meletakkan tripod
1.8) Memory Slot - Komponen untuk memasukkan Memory Card.
1.9) Battery Slot - Komponen untuk memasukkan Battery.

2) Secara praktisnya, Kamera DSLR mempunyai pendail mod (dial modes) untuk membolehkan pengguna menentukan kaedah melaraskan kawalan ke atas proses rakaman foto. Walaupun simbol yang digunakan berbeza dari satu jenama ke jenama yang lain, fungsi yang disediakan hampir sama.

.
LATIHAN:

1) Terangkan aliran kerja (workflow)  yang anda lakukan setiap kali mengambil gambar foto.

2) Bagaimanakah anda memastikan setiap komponen kamera anda berada dalam keadaan baik?

.

DSLR terbaik untuk mula belajar


.
Kamera DSLR Terbaik Untuk Mula Belajar
1) Rujuk penulisan Internet seperti http://www.cnet.com/topics/cameras/best-digital-cameras/dslr-for-beginners/ untuk mendapatkan maklumat tinjauan ke atas produk Kamera DSLR di pasaran.
2) Sekiranya anda mempunyai rakan-rakan jurufoto profesional atau hobi, perhatikan jenama yang mereka guna supaya anda mudah bertukar maklumat dan pengalaman menggunakan jenama yang sama.
3) Pastikan kamera tersebut menyediakan fungsi bantuan maklumat (help information) yang boleh memberikan maklumat tentang penetapan atau pelarasan yang diperlukan apabila merakam senario foto tertentu.
4) Terdapat dua jenama yang masyhur iaitu NIKON dan CANON. Kedua-duanya mempunyai sokongan pelanggan yang besar. Berdasarkan maklumat dari https://en.wikipedia.org/wiki/Digital_single-lens_reflex_camera  dan http://www.kenrockwell.com/tech/nikon-vs-canon.htm , jenama CANON didapati semakin meningkat populariti berbanding NIKON.
5) Anda juga boleh membaca panduan pengguna atas talian (online consumer guide) seperti http://www.ebay.com/gds/Everything-You-Need-to-Know-About-DSLR-Cameras-/10000000177628253/g.html 
.

Maksud Kamera DSLR


.
Maksud Kamera DSLR
1) DSLR adalah singkatan kepada Digital Single Lens Reflex. Setiap Kamera DSLR akan membolehkan pengguna memerhati objek foto yang mahu dirakam melalui lubang yang sama dengan sensor perakam objek foto tersebut.
2) Satu alat yang dipanggil reflektor berperanan mengalihkan laluan cahaya sama ada menuju ke arah mata pengguna atau ke arah sensor perakam. Gambar di bawah menunjukkan reflektor (ditandakan no. 2)
3) Dalam gambar di atas, reflektor berada di dalam kedudukan yang memantulkan cahaya ke atas dan akhirnya keluar melalui laluan yang dipanggil viewfinder (ditandakan no.5). Kedudukan ini memberi peluang kepada pengguna untuk memerhati objek foto dan membuat persediaan untuk merakam objek foto.
4) Dalam gambar di bawah, reflektor berada di dalam kedudukan yang membenarkan cahaya bergerak terus ke arah sensor kamera. Kedudukan ini mengakibatkan sensor terdedah kepada cahaya dan merakam objek foto.
5) Kaedah mekanikal di atas merupakan perbezaan utama di antara Kamera DSLR dengan Kamera jenis “point and shoot” atau Kamera jenis “mirrorless camera”.
6) Di samping itu Kamera DSLR juga dilengkapi dengan ciri-ciri kawalan tambahan terutamanya kawalan Aperture, Shutter dan ISO. Ketiga-tiga kawalan ini saling berkaitan dan gabungan ini dipanggil Exposure Triangle.
7) Ciri-ciri Kamera DSLR akan memberikan kelebihan berikut kepada pengguna:
7.1) Pengguna mendapat gambaran yang tepat tentang objek foto yang mahu dirakam kerana melihat melalui lubang lensa yang akan digunakan oleh sensor kamera.
7.2) Pengguna boleh menukar lensa kamera yang sesuai dengan keperluan mengambil objek foto dalam jarak dan skala pembesaran yang dikehendaki.
7.3) Sensor kamera DSLR mempunyai keupayaan yang lebih tinggi berbanding kamera biasa.
7.4) Kamera DSLR berupaya merakam gambar dalam pelbagai keadaan cahaya atau kepantasan objek foto.
8) Tidak semua orang memerlukan Kamera DSLR. Kamera DSLR biasanya menjadi pilihan jurufoto profesional atau hobi kerana mereka mementingkan foto bermutu tinggi untuk tujuan komersil, rujukan atau koleksi.




.
LATIHAN:

1) Apakah jenis kamera DSLR anda?

2) Apakah kelebihan dan kelemahannya?

3) Adakah anda telah gunakan semua fungsi yang ada?

.

Cara Untuk Gagal Bisnes: Anggap Diri Tahu Semua

Kerjaya Maradona merudum selepas menjadi Jurulatih dan Pengurus


Cara Untuk Gagal Bisnes: Anggap Diri Tahu Semua


Maradona adalah seorang bintang bolasepak tersohor dunia. Namun, apabila beliau beralih kerjaya sebagai Jurulatih dan kemudiannya Pengurus, kegemilangannya merudum.

WhatCulture.com membuat komentar seperti berikut:

"Some of the very greatest and most intelligent of footballers have failed at managerial level - lots of them were seen as ideal for the position but it never worked out. Obviously there are a million differences from being a player to a manager and it is a transition most struggle with, especially the younger ones who rush straight from playing into management without honing their talent coaching in a variety of places."

"Sebahagian pemain bolasepak yang hebat dan pintar gagal pada peringkat pengurusan - kebanyakan mereka pada awalnya dilihat cocok dengan tugas itu (pengurusan) tetapi hal itu tidak berlaku. Ternyata terdapat berjuta perbezaan di antara peranan sebagai pemain dan pengurus dan peralihan inilah yang mencabar bagi mereka terutamanya golongan muda yang bergegas dari kerjaya pemain terus ke kerjaya pengurusan tanpa memupuk bakat mereka di pelbagai peringkat terlebih dahulu"

Cara Untuk Gagal Bisnes: "Menganggap diri pakar dalam segala hal"
.
Rujukan:

http://whatculture.com/sport/10-great-footballers-who-made-terrible-managers

http://bleacherreport.com/articles/1763404-maradona-gazza-and-other-footballers-who-failed-as-managers/page/6

http://realsport101.com/5-players-who-failed-as-managers/

.

Sebab kenapa mengapa bisnes perniagaan usahawan bisnis gagal

Tuesday, April 26, 2016

Cara Untuk Gagal Bisnes: Hampakan Pelanggan

Dari sebuah portal perkongsian foto popular, Flickr akhirnya malap dan "terbunuh" dalam diam

Cara Untuk Gagal Bisnes: Hampakan Pelanggan


Flickr adalah sejenis rangkaian media sosial yang berteraskan perkongsian foto. Projek Flickr lahir secara kebetulan apabila dua orang pembangunnya, pasangan suami-isteri Stewart Butterfield dan Caterina Fake mahu mempromosikan perisian permainan mereka iaitu Game Neverending. Mereka kemudiannya menyedari bahawa potensi lebih besar ada pada Flickr berbanding Game Neverending. Bermula pada tahun 2003, projek ini mula berkembang dan menarik perhatian pengguna Internet. Pada ketika itu, ramai jurufoto profesional dan amatur menggunakan Flickr sebagai salah satu saluran promosi hasil kerja mereka. Akhirnya Flickr dibeli oleh Yahoo pada tahun 2005.

Pembelian ini sepatutnya menjadi pemangkin kepada dominasi Flickr di permulaan era Web 2.0 (Era di mana pengguna web mula berkongsi data dan pendapat di dalam rangkaian media sosial). Namun, ia tidak serancak yang dijangkakan.

Sebaik selesai proses pembelian, pasukan Flickr telah diarahkan untuk mengubahsuai sistem mereka agar ia disepadukan dengan sistem Yahoo yang bermakna setiap akaun Flickr mesti ditukarkan kepada akaun Yahoo. Hal ini memberi kelebihan kepada Yahoo tetapi hakikatnya ia dikritik oleh pengguna sedia ada. Isu ini berlanjutan hingga ke tahun 2007.

Pada masa yang sama Facebook turut menggalakkan perkongsian foto melalui rangkaiannya. Pengguna Facebook pula boleh mengaksesnya sambil mengekalkan akaun email masing-masing samada Gmail, Yahoo atau lain-lain. Isu kesepaduan sistem Yahoo telah membantutkan perkembangan sistem Flickr.

Pasukan Flickr juga tidak mempunyai kebebasan untuk mencipta inovasi sendiri. Mereka perlu mengikut arah yang ditunjukkan oleh Pengurusan Yahoo yang pada dasarnya mahukan semua sistem bermula dari portal Yahoo. Ketika dunia memasuki era smart phone dan mobile platform (seperti iOS dan Android), rangkaian media sosial popular seperti Facebook turut berlumba memasuki apps store namun hal sebaliknya berlaku pada Flickr.

Smart phone sebenarnya menyimpan potensi hebat untuk aplikasi perkongsian foto kerana ia sudah dilengkapi dengan peranti kamera. Potensi ini disingkap terlebih dahulu oleh Instagram pada tahun 2010. Malang lagi sekali, Flickr terlewat merealisasikan potensi ini.

Sebenarnya pasukan Flickr sedar tentang inovasi untuk keselesaan pengguna. Mereka tahu Flickr hidup kerana sokongan komuniti dan keperluan komuniti perlu diutamakan. Namun mereka terpaksa mengikut telunjuk Yahoo yang menjadi tuannya. Yahoo terutamanya, Jerry Yang (pengasasnya) dan kumpulan Corporate Development (CorpDev) dikritik oleh gizmodo.com kerana mengutamakan keuntungan berbanding komuniti pengguna.



Akibat perbezaan nilai antara pengasas dan pemegang sahamnya, produk yang pada awalnya seumpama bintang kecil itu menjadi malap dan pudar di dalam peredaran zaman.

Moral: Jangan hampakan pengguna. Sekali mereka berlalu pergi, sukar untuk mereka kembali semula.
.
Rujukan:

- http://gizmodo.com/5910223/how-yahoo-killed-flickr-and-lost-the-internet

- http://geofflivingston.com/2016/05/17/flickr-enters-downward-spiral/

- https://en.wikipedia.org/wiki/Flickr#cite_note-10

Sunday, March 20, 2016

Cara Untuk Gagal Bisnes: Lambat Berubah


"Kami tidak melakukan apa-apa kesalahan, namun entah bagaimana kami gagal jua akhirnya".


CARA UNTUK GAGAL BISNES: LAMBAT BERUBAH

Demikian kata-kata CEO Syarikat Telekomunikasi Nokia, Stephen Elop, ketika mengumumkan pemilikan Syarikat Microsoft ke atas syarikatnya pada bulan September 2013.

Nokia merupakan salah satu syarikat perintis teknologi komunikasi mudah alih yang pernah menguasai pasaran mudah alih di era 2000-2010. Bagaimanapun, apabila sistem mudah alih iOS dan Android muncul, kegemilangan Nokia merudum. Ternyata iOS dan Android telah menjadi peneraju teknologi komunikasi mudah alih di era 2010-2020.

Kenyataan Stephen Elop itu sebenarnya merupakan jawapan kepada persoalan kenapa Nokia gagal. Beliau masih tidak mahu menerima hakikat bahawa ada kesilapan yang berlaku iaitu lambat untuk berubah.

Sesebuah perniagaan tidak perlu melakukan apa-apa kesalahan untuk gagal. Perniagaan itu gagal apabila pesaingnya memintas dalam perlumbaan persaingan dan ia lambat mengejar semula.

Nokia bukan tidak pernah cuba menyaingi iOS dan Android. Nokia cuba bersaing dengan mempertaruhkan sistem Symbian yang diterajuinya. Tetapi sistem tersebut tidak memenuhi citarasa pasaran yang lebih teruja dengan teknologi interaktif iOS dan Android. Ketika Nokia berusaha mengembangkan teknologi Symbian, ia sudah ditinggalkan jauh oleh Android dan iOS.

Cara Untuk Gagal Bisnes: "Lambat berubah di dalam perlumbaan persaingan"
.
Rujukan: https://www.quora.com/Why-did-Nokia-fail